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Trois niveaux d'accompagnement
Un cadre de référence
Éducation en gestion du changement

Notre offre de service se divise en trois grands volets :

Trois niveaux d'accompagnement
Un cadre de référence
Éducation en gestion du changement


Trois niveaux d'accompagnement
  • Conseils stratégiques : Services conseils et soutien à la haute direction des organisations dans la concrétisation de leur transformation organisationnelle.

    • Définition claire du changement et des raisons qui le motivent;
    • Ancrage des initiatives de changement par rapport à leur contribution aux objectifs stratégiques de l'organisation et définition des bénéfices mesurables;
    • Développement des compétences pour activement gérer le changement et l'atteinte des bénéfices;
    • Évaluation de la capacité organisationnelle à réaliser le changement, considérant toutes les initiatives et tous les facteurs qui touchent les groupes ciblés par le changement;
    • Mise en place de l'organisation de gestion du changement;
    • Définition de la stratégie de changement;
    • Coordination du plan et des ressources dédiées à la gestion du changement;
    • Appui aux gestionnaires dans la résolution des imprévisibles (délais, obstacles, imprévus et conflits de territoire);
    • Intégration du changement après l'implantation.


  • Mise en oeuvre : Services conseils dans la mise en oeuvre des plans de gestion du changement.

    • Participation, coordination et suivi des activités de communication et de formation avec les différentes parties prenantes;
    • Conception, réalisation et mise en place des outils et moyens identifiés pour favoriser l'appropriation et l'intégration des changements;
    • Mise en place d'ateliers et d'outils facilitant la compréhension et la gestion de la résistance;
    • Analyse détaillée des besoins en formation et des impacts autant sur les systèmes, processus et structures, que sur les comportements;
    • Support aux gestionnaires dans la résolution des imprévisibles (délais, obstacles, imprévus et conflits de territoire).


  • Tactique : Soutien aux équipes de gestion du changement dans la réalisation des stratégies de formation et de communication.

    • Coordination des événements;
    • Gestion du plan de communication, rédaction de certains messages, si nécessaire;
    • Logistique des programmes de formation et de communication;
    • Réalisation de sondages auprès des utilisateurs;
    • Gestion des répertoires d'impacts.

 

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